中  国  文  化  经  济  国  际  交  流  协  会
中 国 传 统 文 化促进会国际交流委员会
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文     件
2010、7《中文国际交字》第002号
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各部门、各专业委员会、研究院、分会、分院、驻外总部、分部、联络处、记者站：
现将本会与本中心各专业分管副主席（副总裁）、各专业委员会会长、副会长；研究院院长、副院长等有关职责、义务、责任书转发给您们，望认真传阅并存档。

2010 年 6 月 6 日

各专业机构组织建设办法与管理

    为了弘扬民族文化，振兴民族经济和服务于会员，引领本专业和研究院工作的健康发展，加强本会的领导，依法做好各专业机构组建工作和努力开展本专业各项工作，特制定各专业有关领导目标责任书，望有关领导认真领会了解，并严格照此执行。
一、各专业筹备领导小组：
    本会各专业机构组织建设有分管副主席长全权负责组建。分管副主席系各专业委员会与研究院的直接领导和责任人，并有本会分管副主席、副秘书长牵头与专业委员会会长、常务副会长、秘书长和研究院院长、常务副院长、秘书长组成领导小组，全权实施本专业的组织领导工作。
二、缴纳平台注册管理网络费用：
    1、为了加强管理，充分利用珍惜本会平台与机制健康正常发展，各专业筹备小组需须向本会缴纳平台注册管理费用共计注册资金——万元（含注册费、基础建设费、平台、管理、网站建设费、网站空间入网费、公章、证书、职称、艺术评估、润格、荣誉称号等三年的全部费用）。
    2、对于那些确有真才实学、而且十分需要平台创业干事业的有志者，特别是那些想干事又缺乏用武之地的青年人，且拿不出应该上交的资金，本会可采取优惠政策：即先做事后交费用的办法，第一年末缴纳三分之一；第二年缴纳三分之一；第三年缴纳三分之一的办法。
    3、在坚持原则的基础上要特殊情况可据情协商处理，宗旨是以发展事业为基础，共同发展为目的，双赢为结果。
三、各专业职务、职能及基本要求：
    各专业委员会领导班子以分管副主席为首与分管副秘书长、本专业委员会会长、副会长、秘书长、研究院院长、副院长、秘书长组成并领导本系统的全面工作。具体分工有分管副主席安排。各专业的分支机构有各系统领导班子研究决定。
四、各专业以本会副主席为首与各专业委员会会长、副会长、秘书长及研究院院长、副院长、秘书长集体    投资在北京租房办公形成本专业的机制功能开展工作。（具体投资多少有各专业具情决定、并以此分红和获取利益，日常工作必须有一位主要领导会在京的常务副会长或常务副院长在京主持工作，保持联络）
五、各专业领导基本素质与规范：
    各专业有关领导，要有服务的意识和思想，要有奉献的精神和率先垂范的榜样风采，还要有强烈的历史使命感、事业的责任感。同时都要遵纪守法、依法办事、不贪不沾、不满不骗，不做有损国家的事、不做有损老百姓的事、不做有损同志和同行的事；不打着本会的牌子某私利；要有奉献精神和团队精神；要有爱心、善心、感恩的心；要积极工作，取长补短、互助互补、爱岗敬业，具有强烈的事业心和使命感。关心部下、关心基层的分会、分院为他们创造开展活动的条件，积极的、热情的、实心实意的引导、支持、帮助各分会、分院办好，除本人不得向基层分会、分院索要任何钱财物；绝不给基层分会、分院找麻烦外还要约束所属专业领导人员做到，积极努力认真负责的竭诚为会员服务，开拓进取，推进国际国内的文化交流。
六、领导隶属原则及工作基本要求：
    副主席在本会主席领导决策下主持各专业和研究院工作，本着既要尊重主席领导意图，更要发挥自己领导艺术和才智的前提下相对独立做好自己的本职工作。作为团队的首领，要制定相关规章，严防部下打着本会的招牌干与本会无关的事情，更不准利用本会的幌子招摇撞骗、营私舞弊，违法乱纪给本会抹黑，一旦发现追究责任，并劝其出会。因此，要做到：勤汇报、勤总结、有点子、有办法、勤开拓、有成效、有结果。努力率领团队合法、出色、健康的完成任务。
七、各专业会长、副会长、秘书长与各研究院院长、副院长、秘书长，在分管副主席的领导下工作，工作    责任目标与奖惩制度有各专业领导制定自己制定共同完成协会下达的工作任务。
八、基本组织原则与相关责任：
    要做到全会一盘棋，顾全大局，各专业分工不分家，是一个大集体；是一个大团队；是一个相互支持的整体机构。各专业组织发展，任命专业委员会与研究院领导，须先报请协会主席审批同意后方可任命和入网；重大活动和计划必须汇报同意后方可实施。所有发展的会员、研究员等必须在总会备案加盖钢印后方可有效并入网。分会分院必须按此程序向所属专业领导回报同意备案后方可办理。凡私自活动和违规操作均后果自负，造成重大损失除承担法律和刑事责任外还要承担法律与赔偿责任。
九、基本任务
    1、认真负责，任劳任怨积极完成年度基本任务，
    各专业凡已经缴纳平台注册管理费的专业免除三年上交管理费，三年内不收任何费用。各专业力争二年内完成建立十二个分会与分院；发展团体会员十个；会员200名；研究员十名；主任委员十名的基本任务就可以。
    2、从第四年开始每年完成上缴本会年度管理费——元与会员基金——元的基本任务。凡超额完成任务，提取超额部分的10%奖励给分管副主席自行处理。凡连续三年完不成基本任务的副主席可调整另行安排工作（特殊情况特殊研究处理）。
    3、各专业发展下属分会分院及其下属机构，必须上报主席并在总会备案、注册登记；各专业拓展会员、研究员的名单请报雁翔国际网入网，所有各专业颁发的会员证、资质证、工作证、研究员证无本会钢印均无效。
十、基本权利：
    各专业有在本业务范围内发展下属分会分院机构和收取费用的权利；各专业有本业务范围内收取培训、策划、服务、加盟等费用的权利；
    各专业有权在协会规章制度的大框架之下的基础上根据各专业具体情况详细制定本专业的工作制度和工作目标；更应该在本件基础上制定各职位与职务的工作责任目标条例，同时各专业有相对独立举办各类文化活动，开发文化项目的权利，本会将全力给于配合支持。

    未尽事宜，另行研究解决。

2010 年 7 月 16 日